CONTEXTE
La plupart du temps, les décisions prises au quotidien par les cadres d’une organisation relèvent d’une logique bien apprise et maîtrisée. Celle-ci découle de règles de gestion, de règlements, de normes ou de standards établis et généralement incontournables. Mais il reste tout de même d’énormes zones grises laissant place à l’interprétation et au jugement personnel. Le cadre peut donc y exercer sa capacité créatrice au bénéfice d’interventions inédites et souvent d’une grande efficacité en raison de leur nouveauté et leur originalité. Malheureusement, notre capacité créatrice a généralement dû être mise en veilleuse, au fil des ans, souvent depuis l’enfance, au profit des apprentissages formalisés du système éducatif et des exigences sociales. Il devient donc nécessaire de réactiver cette compétence en chacun de nous.

OBJECTIF
L’atelier « Penser et agir autrement en gestion » a pour objectif de « réveiller » en chacun des participants cette compétence qu’est la créativité, trop souvent ignorée ou même oubliée, afin de l’exercer et la mettre à profit dans sa pratique quotidienne de gestionnaire.

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