Mission France 2026 : faire rayonner l’unicité du modèle québécois des CCTT

Menée à Paris et à Amiens du 19 au 23 octobre 2026, la mission du Réseau des CCTT a permis de faire rayonner le modèle québécois de recherche appliquée et d’explorer de nouvelles perspectives de collaboration au sein de la Francophonie.

Comment rapprocher les connaissances des besoins des entreprises, des organisations et des communautés? Comment faire en sorte qu’une innovation transforme durablement les pratiques et contribue au développement économique et social des territoires? Ces questions, qui transcendent les frontières, sont au cœur même du modèle d’action des CCTT.

La mission réunissait Aurélie Licois, vice-présidente recherche et innovation du Réseau des CCTT, et Isabeau Four, directrice générale du CERSÉ, avec la collaboration de Sandrine Lebois, déléguée générale de l’AFCRT. Elle s’inscrivait dans le cadre du projet sur l’innovation sociale en France et au Québec, soutenu par le ministère des Relations internationales et de la Francophonie et le Consulat général de France, ainsi que dans les travaux de l’Alliance francophone en recherche appliquée et innovation (AFRAI), qui rapproche les réseaux du Québec, de la France et de la Belgique francophone.

La recette d’un secret encore trop bien gardé…

La force du modèle des CCTT repose d’abord sur sa proximité avec les milieux. Affiliés à des établissements d’enseignement collégial et implantés dans les différentes régions du Québec, les CCTT créent un lien direct entre la recherche appliquée, la formation, les entreprises, les organisations et les territoires.

Ils interviennent à partir des besoins concrets des milieux, mobilisent les expertises et les infrastructures pertinentes, participent au développement et à l’expérimentation de solutions, puis accompagnent leur transfert et leur appropriation. Cette capacité à rapprocher connaissance, application et impact est particulièrement déterminante pour les PME et les organisations qui ne disposent pas toujours, à l’interne, des ressources nécessaires pour mener seules leurs démarches de recherche et d’innovation.

Cette force collective constitue ainsi une contribution distinctive du Québec aux grands défis de l’innovation : une recherche appliquée accessible, partenariale, ancrée dans les territoires et résolument tournée vers les usages et l’impact.

… qui inspire bien au-delà du Québec

Cette façon d’organiser la recherche appliquée suscite d’ailleurs un intérêt croissant à l’international. La Finlande, pourtant reconnue mondialement pour la qualité de ses systèmes d’éducation et d’innovation, s’est intéressée au modèle québécois et, plus particulièrement, aux liens structurants qu’il établit entre les établissements d’enseignement, la recherche appliquée et les entreprises et organisations.

Dans le cadre de l’initiative européenne MOSAIC, une délégation finlandaise est notamment venue au Québec, au Cégep de Victoriaville et à son CCTT INOVEM, afin de mieux comprendre l’écosystème qui relie enseignement, recherche appliquée, entreprises et développement territorial.

Ce regard extérieur est révélateur. La singularité du modèle ne réside pas uniquement dans les expertises de chacun des CCTT. Elle tient à leur capacité collective à constituer une véritable infrastructure territoriale d’innovation, reliant durablement les établissements d’enseignement, les entreprises et les organisations, la recherche appliquée et les besoins économiques et sociaux des régions.

France 2026 : du rayonnement aux collaborations

La mission en France s’inscrivait précisément dans la volonté de mieux faire connaître le modèle québécois, confronter les pratiques, créer de nouvelles possibilités d’action et approfondir les échanges.

Plusieurs perspectives concrètes se sont dégagées.

Les échanges avec les Instituts Carnot ont notamment permis de mettre en évidence plusieurs convergences : la recherche partenariale, la proximité avec les entreprises, l’organisation en réseau et l’ancrage territorial. Des rapprochements entre CCTT et Instituts Carnot pourront ainsi être explorés autour de secteurs d’activité et d’enjeux communs.

Les discussions avec l’Agence nationale de la recherche ont, pour leur part, ouvert des perspectives autour de la mobilité transatlantique des expertes et des experts, notamment vers des projets Horizon Europe, ainsi que sur d’éventuels mécanismes de recherche collaborative multilatéral associant entreprises et acteurs de la recherche.

Le dialogue avec l’Institut Godin, à Amiens, a également fait ressortir plusieurs complémentarités avec les CCTT en pratiques sociales novatrices, notamment en matière de recherche-action, de dynamiques territoriales, de transfert et d’évaluation de l’innovation sociale. Un intérêt à collaborer avec les CCTT a clairement été exprimé, notamment dans la perspective de mécanismes de mobilité franco-québécoise.

Ces échanges renvoient à une question plus large : comment mesurer non seulement les résultats d’un projet, mais surtout les transformations qu’il génère dans une entreprise, une organisation ou un territoire?

Une piste de collaboration avec l’OCDE vise justement à explorer un cadre méthodologique et des indicateurs économiques, sociaux et territoriaux susceptibles de contribuer, à terme, à une meilleure compréhension et mesure de l’impact de l’innovation sociale.

Faire de la Francophonie un espace économique d’innovation

Au-delà des collaborations bilatérales, la mission a permis de réaffirmer une ambition plus large : faire de la Francophonie un véritable espace de coopération en recherche appliquée, en innovation et en développement économique. À travers l’AFRAI, les réseaux québécois, français et belges rapprochent déjà leurs expertises et leurs centres. Des travaux exploratoires se poursuivent autour de la mobilité, du financement de projets communs et de l’élargissement éventuel de l’Alliance à d’autres partenaires francophones.

Les échanges avec l’Organisation internationale de la Francophonie ont également fait émerger différentes perspectives autour des compétences numériques, de l’innovation et de l’entrepreneuriat, de la formation et des missions économiques.

L’ambition est concrète : faire circuler davantage les expertises, les talents, les connaissances et les solutions entre les territoires francophones, tout en permettant aux entreprises et aux organisations québécoises d’accéder à un réseau international élargi. L’internationalisation n’éloigne donc pas les CCTT de leur vocation régionale. Elle la renforce. En ouvrant de nouvelles passerelles vers des expertises, des partenaires, des projets et des marchés, elle accroît la capacité d’action des entreprises, des organisations et des territoires d’ici.

Du rayonnement pour amplifier l’action

Les premières retombées de la mission dessinent ainsi une même direction : faire rayonner un modèle québécois distinctif pour amplifier sa capacité d’action au bénéfice des entreprises, des organisations et des territoires.

De la Finlande à la France, de la Belgique à l’ensemble de la Francophonie, l’intérêt suscité par ce modèle confirme la pertinence d’une recherche appliquée qui prend appui sur les établissements d’enseignement et transforme les besoins des entreprises et organisations en solutions concrètes. C'est ça innover! La prochaine étape sera de transformer ces rapprochements en collaborations tangibles.

Les Entretiens Jacques Cartier, du 9 au 11 novembre, offriront justement un nouveau point de rencontre pour poursuivre ce dialogue entre le Québec et la France. Avec les directions d’IUT de la région Auvergne-Rhône-Alpes, une rencontre sectorielle consacrée aux acteurs de l’enseignement technique permettra de prolonger la réflexion autour d’un enjeu central : comment mieux articuler enseignement, recherche appliquée et économie pour accroître la capacité d’innovation et de développement de nos territoires? Une nouvelle occasion de démontrer que l’ancrage régional et l’ouverture internationale ne s’opposent pas mais se renforcent mutuellement.