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Lettre ouverte des présidentes et présidents des conseils d'administration des cégeps du Québec

Montréal, lundi le 18 novembre 2024

Monsieur le Premier Ministre

Madame Pascale Déry,ministre de l’Enseignement supérieur

Madame Sonia LeBel,ministre responsable de l’Administration gouvernementale et présidente du Conseil du trésor

 

Monsieur le Premier Ministre,Mesdames les Ministres: choisissez l’éducation

Nous, présidentes et présidents des conseils d’administration de cégeps du Québec, tenons à exprimer notre inquiétude face aux récentes décisions gouvernementales qui menacent l’autonomie de nos établissements. Depuis la création des cégeps en 1967, notre mission est de garantir l’accessibilité à l’enseignement supérieur dans toutes les régions du Québec. Aujourd’hui, cette mission est compromise.

Comme plusieurs membres des conseils d'administration des cégeps, nous provenons de la société civile et occupons des emplois qui justifient notre aptitude à prendre, en collaboration avec les directions, des décisions éclairées pour une saine gestion de nos établissements. Nous nous investissons bénévolement dans cette mission parce que nous croyons fermement à la valeur et à l'importance des cégeps. D’ailleurs, des membres sont également nommés par la ministre de l'Enseignement supérieur, ce qui témoigne de la confiance qu’elle nous accorde. Il est donc crucial qu’on nous laisse établir les priorités de nos établissements en fonction de nos réalités respectives.

Les cégeps enregistrent cette année la plus forte hausse des inscriptions depuis 25 ans, une croissance qui s’annonce durable avec une augmentation prévue de 20 % du nombre d’étudiants d’ici 2033. Cette progression témoigne de leur pertinence et de leur attractivité, car ils s'avèrent indispensables pour former les travailleurs qualifiés dont le Québec a besoin. Pourtant, cette bonne nouvelle semble paradoxalement se transformer en un fardeau pour nos cégeps, qui sont confrontés au manque d'investissement pour le maintien des infrastructures, au plafonnement des dépenses, à des restrictions sur les heures rémunérées et à un gel de recrutement imposé par le Secrétariat du Conseil du trésor.

Centralisation excessive et coupes budgétaires : une menace à l’autonomie des cégeps

Alors que la demande en main-d’œuvre qualifiée ne cesse de croître, le gouvernement impose des mesures qui étouffent la capacité des cégeps à répondre aux réalités locales. Chaque cégep possède des particularités uniques, influencées par les besoins économiques et les ressources de son milieu. Le Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue ne vit pas les mêmes réalités que ceux de Baie-Comeau, Montmorency ou Rosemont. Pourtant, ces spécificités locales sont ignorées dans une approche centralisée qui ne laisse que peu de marge de manœuvre à nos établissements.

Le gel du recrutement applicable au personnel administratif n'offrant pas de services directs aux étudiants, en vigueur depuis le 1er novembre 2024, entraînera des répercussions néfastes sur le déroulement des activités essentielles à la réussite de nos étudiants : ce sont des techniciens en informatique, des préposés à la sécurité, des concierges ou encore des cuisiniers que nous ne pourrons pas recruter. En réduisant ces ressources, nous compromettons le fonctionnement de nos établissements et mettons en péril la qualité de l’encadrement pour les étudiants.

La centralisation excessive des décisions et les restrictions budgétaires empêchent nos cégeps de jouer pleinement leur rôle. Nous ne pourrons plus innover ni répondre efficacement aux besoins de nos étudiants si chaque initiative est freinée par une bureaucratie éloignée des réalités du terrain. Cette gestion centralisée compromet non seulement la qualité de l’enseignement supérieur, mais aussi l’accessibilité à ce dernier.

Nous, présidentes et présidents des conseils d’administration des cégeps du Québec, demandons au gouvernement de mettre fin à cette politique de centralisation et de redonner aux cégeps l’autonomie nécessaire pour gérer en fonction des besoins de leur milieu. Une gestion locale et autonome est indispensable pour garantir un enseignement supérieur accessible, adapté et de qualité pour tout le Québec.

Sans cela, c’est l’avenir même de l’accessibilité à l’enseignement supérieur qui est en péril.

Présidents et présidentes des CA

Prénom

Nom

Je suis présidente ou président du conseil d'administration du …

Fonction actuelle dans la société civile, autre que la présidence du CA

François

Giroux

Cégep Beauce-Appalaches

Chef de programme, Direction de la santé publique, CISSS de Chaudière-Appalaches

Myreille

Lalancette

Cégep de Baie-Comeau

Directrice générale au Carrefour Jeunesse Manicouagan

Sophie

Tousignant

Cégep de Drummondville

Directrice des services éducatifs en formation professionnelle du CSS des Chênes.

Valerie

Legendre-Guillemin

Cégep de Jonquière

Doyenne des affaires départementales, UQAC

Guillaume

Marquis

Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue

Ingénieur chargé de projets chez JY Moreau Électrique

J. Antonio

Blouin

Cégep de la Gaspésie et des Îles

Retraité

Philippe

D'Anjou

Cégep de La Pocatière

 

Olivier

Banville

Cégep de Matane

Directeur général de la MRC de La Matanie

Serge

Le Guellec

Cégep de Rimouski

Sans objet.

Samuel

Desjardins-Drapeau

Cégep de Rivière-du-Loup

Directeur du service des ressources informatique au Centre de services scolaire de Kamouraska

Catherine

Mounier

Cégep de Rosemont

Directrice du département des sciences biologiques-UQAM

Caroline

Senécal

Cégep de Sainte-Foy

 

Joseph

Noumbissi

Cégep de Saint-Hyacinthe

Conseiller - Planification stratégique à Hydro-Québec

Carmen

Sanchez

Cégep de Saint-Jérôme

Directrice générale, Connexion Laurentides - Espace régional d'accélération et de croissance

Philippe

Harvey

Cégep de Sept-Îles

Président de Location de l'Anse

Donald

Michaud, MBA

Cégep de Shawinigan

Directeur des opérations - Groupe LEG

Isabelle

Fontaine

Cégep de Sherbrooke

 

Alex

Vandal-Milette

Cégep de Sorel-Tracy

Avocat en cabinet privé

Stéphany

Gaudreault

Cégep de St-Félicien

Coordonnatrice ressources humaines et communications à la Ville de Chibougamau

Cliche

Mathieu

Cégep de Thetford

Directeur général - institution financière (je ne peux utiliser le nom de mon institution)

Charles

Nadeau

Cégep de Trois-Rivières

Vice-président à l'administration, Université du Québec

Jean-François

Bolduc

Cégep de Valleyfield

Directeur Post-octroi Financement corporatif, Comptes nationaux et Financement immobilier chez Desjardins

Christine

Beaulieu

Cégep de Victoriaville

Directrice des communications, Cascades

Nadine

Gelly

Cégep du Vieux Montréal

Consultante stratégique, Ryan affaires publiques

Benoit

Dicaire

Cégep Édouard-Montpetit

Consultant et médiateur accrédité

Mélanie

Charest

Cégep Garneau

Directrice du Service du secrétariat général et des communicationsCentre de services scolaire des Découvreurs

Stéphane

Côté

Cégep Gérald-Godin

Président firme de courtage en services financiers, Solutions Financières Stéphane G. Côté inc.

Cary

O'Brien

Cégep Heritage College

 

Céline

Poncelin de Raucourt

Cégep Limoilou

Vice-présidente à l’enseignement et à la recherche de l’Université du Québec

Jacinthe

Sicotte

Cégep Marie-Victorin

Directrice Générale de la Caisse Sault-au-Récollet de Montréal-Nord

Jacob

Burns

Champlain Regional College

Contrôleur, Enerfin

Louise

Hénault-Éthier

Collège Ahuntsic

 

Patrice

Gobeil

Collège d’Alma

Avocat

Sean

Smith

Collège Dawson

Entrepreneur et ingénieur

Catherine

Villemer

Collège de Bois-de-Boulogne

Directrice, Vice-rectorat aux partenariats communautaires et internationaux, Université de Montréal

Stéphane

Sélim

Collège John Abbott

Directeur ingénierie

Samuel

Bergeron

Collège Lionel-Groulx

Avocat

Philippe

Lazzaroni

Collège Montmorency

Président de Direct Impact Solutions inc.

Haig

Basmajian

Collège Vanier

Commissaire

 

 

18 novembre 2024